以「大D (開發)中M (製造)」CDMO策略在日韓臺市場闖出一片天的永昕生物醫藥(4726)，轉型成為臺灣唯一專注CDMO的大分子生物藥製造廠，其成功轉骨的背後，永昕董事長陳佩君是關鍵掌舵手。她歷經台醫、金樺到永昕，推動金樺與永昕整併，並果斷以5億授權翻轉永昕商模，專注CDMO業務，提供細胞株開發、製程放大到量產一條龍服務，逐步將永昕打造為全球生物藥生產基地。

撰文/李林璦

委託開發暨製造服務(CDMO)的市場熱度一年比一年高漲，估計全球生技製藥業對CDMO的需求2029年會成長到1,910億美元；臺灣政府近年政策獎勵也朝CDMO靠攏，讓臺灣CDMO產業百花齊放。

其中，2001年成立的「永昕生物醫藥(4726)」，原是一家蛋白質藥公司，透過晟德集團榮譽總裁林榮錦2004年投資、2011年出任董事長打下生物藥開發、製造基礎，2019年整併金樺生物醫藥，如此不斷轉型、整併下，永昕轉型成專業生物藥CDMO，隔(2020)年，就首度轉虧為盈。

永昕以「大D(開發)中M(製造)」的CDMO策略，是臺灣少數的大分子生物藥CDMO公司，也是臺灣唯一100%全職進行CDMO服務，少數能從上游細胞株培養，無縫接軌到原料藥(DS)與產品(DP)的GMP製造的廠商。

2022年，永昕吸引到日本知名藥廠JCR以每股32.5元，共13.65億元新臺幣，參與永昕私募，躍居持股達20.48%最大股東；同年，永昕與建誼生技組隊進攻ADC，2022年再與晟德聯手入股建誼生技、持股比例接近四成，打造ADC一條龍供應鏈。

永昕董事長陳佩君表示，永昕深耕日、韓、臺生物藥CDMO市場，目前已經累積執行超過上百個抗體、重組蛋白、抗體藥物複合體(ADC)、細胞與基因療法等CDMO專案，並在2024年12月至2025年3月間，通過歐盟(EMA)、加拿大(Health Canada)、 日本(PMDA) 3個國家查廠，成為亞洲少數取得國際GMP認證的生物藥CDMO公司。

永昕的成功轉骨，除了林榮錦坐鎮操盤外，陳佩君是關鍵的掌舵手！

但許多投資大眾，第一次認識到陳佩君，是2019年的晟德集團法說會中，在林榮錦的介紹下，她笑容靦腆的站起身與大家揮揮手，也自此一肩承接下讓永昕轉型蛻變的任務。

打破性別分工、挑戰傳統路徑 跨域思維打造領導力

從研發出身的陳佩君直言，「從沒想過會成為經營管理者」，但從高中一路到就業的跨域探索，都為她從科學家走到經理人一步步打下基礎。

陳佩君回憶，北一女中的鼓勵女生勇於表達自己、多元發展的校風，給她非常重要的影響。

「在北一女，學業是重點但不是唯一焦點，北一女舉行許多團體競賽，如拉拉隊、詩歌朗誦、軍歌競賽、及各種運動比賽等，透過這些活動，讓學生學習協調組織、團隊合作，同時也培養責任感與領導力。」她說。

也因為北一女自由開放的風氣，讓陳佩君依照自己的興趣選了臺大動物系。

「動物系是一個不是非常職業傾向的系所，畢業要求的129個學分裡面只有79個學分是必修，等於有近一半的學分可以自由選擇自己有興趣的課程，這更符合我的性格，可以讓我探索各種跨領域的學科知識。」

之後，陳佩君來到美國繼續深造，也因緣際會地加入一位新進教授的實驗室，成為老師旗下第一個學生，這讓陳佩君有機會近身在年輕熱情的老師的旗下學習，並且在沒有大型實驗室的資源與沒有學長姐帶領下，運用獨立思考與邏輯思維排除困難、完成目標的能力。

「作為新進老師的第一個學生，老師傾注了非常多的時間與精力在我身上，還記得第二年資格考，要在全系教授面前演講自己的研究方向，當時英文不好的我非常緊張，老師陪著我一遍遍反覆演練，而畢業時的論文草稿，老師也親手寫了滿滿的修改建議，讓我在學術和個人成長上受益匪淺。」

她十分懷念地說，「我的老師最讓人印象深刻的是他非常尊重人，就算再著急，也會客氣得問我『你有機會做某項實驗嗎？』『太感謝了，你讓我晚上可以睡得更好！』，這樣的互動逐漸形成一個默契。」

無論是自由跨域探索、或向老師學習到實驗室管理的經驗，都對陳佩君日後的管理風格、帶人理念，有很大的影響。

一紙未問薪邀約進台醫 創臺灣首宗高價抗體新藥授權

雖然陳佩君對研發有相當的熱情，但到史丹佛大學擔任近3年博士後研究員後，她發現，一流大學的科學家們實在太厲害，連在茶水間倒水時都在討論最新出的論文，像是將科學期刊當作時尚雜誌一樣地即時追蹤。」

她才逐漸發現，相比起來，自己對學術的熱情沒這麼強烈。

已經待在美國7年多、一心想回到臺灣的陳佩君，因緣際會下，獲得加入的台醫生技(現為全心醫藥)的機會，當時甚...